En coaching individuel, je vous amènerai, par le biais de discussions ou l'utilisation d'outils spécifiques, à trouver votre propre voie vers l'objectif que vous vous fixez.
Par le coaching d'équipe, nous viserons à optimiser les compétences du groupe (apprendre à travailler ensemble, renforcer la cohésion et la solidarité, mobiliser les équipes autour d'un projet...), dans le cadre de séminaires, de tables rondes, d'entretiens individuels et collectifs...
Ces interventions prennent tout leur sens quand il est envisagé pour un collaborateur une nouvelle prise de fonction, lors de la mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale ; quand il y a nécessité de réorganiser des entreprises ou des services (changement de dirigeant, plan de licenciements, fusion...) ; au moment de la transmission d’une entreprise familiale...
Cela peut aussi être bénéfique dans des situations de gestion de conflits entre salariés, ou entre services ; lorsqu'un salarié développe un syndrome de burn-out, ou parvient difficilement à gérer son temps de travail...